Memulai bisnis Anda sendiri bukan untuk menjadi lemah hati. Ini stres dan cukup banyak menuntut fokus lengkap. Di sisi positifnya, itu juga bisa menjadi pengalaman yang memuaskan secara profesional dan pribadi.
Berikut adalah 50 tips tentang cara untuk membuat bisnis Anda datang untuk hidup:
1. Lakukan inventarisasi diri.
Tidak semua orang memiliki apa yang diperlukan untuk memulai sebuah perusahaan. Itu bukan untuk mengatakan bahwa ide Anda tidak brilian. Ini hanya berarti bahwa Anda mungkin tidak memiliki ciri-ciri kepribadian untuk menangani meluncurkan perusahaan Anda sendiri.
Sebelum berinvestasi setiap waktu atau sumber daya, mengevaluasi diri dan melihat apakah Anda memiliki beberapa ciri-ciri khas seorang pengusaha. Apakah Anda termotivasi, mampu beradaptasi dan percaya diri? Apakah Anda tangguh?
2. Mengembangkan ide.
Jangan hanya memulai bisnis karena ada sesuatu yang lazim dan Anda berpikir mengkomersilkan itu akan membuat uang. Mengembangkan konsep bisnis yang Anda sukai terkait dengan sesuatu yang Anda memiliki pengalaman dengan. Dari sana, datang dengan produk atau layanan yang Anda percaya dapat meningkatkan kehidupan masyarakat.
3. Uji masuk akal tersebut.
Setelah Anda menetap di sebuah ide, mencari tahu bagaimana Anda dapat membuatnya menjadi kenyataan. Apakah produk atau jasa sesuatu yang orang inginkan atau butuhkan? Dapatkah Anda membuat keuntungan menjual? Apakah produk bekerja?
4. Tulis rencana bisnis.
Sebuah rencana bisnis yang kuat akan memandu Anda ke depan. Ini juga diperlukan untuk menyajikan ide Anda kepada calon investor. Rencana bisnis Anda harus menyertakan pernyataan misi, ringkasan perusahaan, ringkasan eksekutif, layanan atau produk yang ditawarkan, deskripsi dari target pasar, proyeksi keuangan dan biaya operasi. Pelajari bagaimana menulis rencana bisnis di SBA.gov.
5. Mengidentifikasi pasar Anda.
Meskipun Anda mungkin telah mendeteksi beberapa kepentingan dalam bisnis Anda, Anda perlu melakukan lebih banyak pekerjaan rumah. Menilai pasar, menargetkan pelanggan yang paling mungkin untuk melakukan pembelian. Lakukan penilaian yang kompetitif.
6. Tentukan biaya.
Melakukan penelitian tambahan dan mengetahui faktor-faktor biaya standar dalam industri ini. Tidak hanya akan membantu Anda mengelola bisnis Anda lebih efektif, investor akan ingin tahu ini.
7. Menetapkan anggaran.
Setelah Anda menentukan berapa banyak uang yang akan Anda harus bekerja dengan, mencari tahu berapa banyak waktu yang dibutuhkan untuk mengembangkan produk atau layanan dan membuat rencana pemasaran.
8. Cari investor yang tepat.
Anda akan perlu semacam dana untuk memulai, baik dari tabungan, kartu kredit, pinjaman, hibah atau pemodal ventura. Cari investor yang berbagi gairah Anda, seseorang yang Anda percaya Anda dapat bekerja dengan.
9. Dengarkan investor.
Apakah Anda menyukainya, investor memiliki suara dalam perusahaan Anda. Dan Anda perlu mendengarkan nasihat atau saran mereka. Tapi itu tidak berarti Anda harus melakukan apa yang mereka katakan.
10. Buatlah sebuah sistem dukungan yang besar.
Anda akan menginvestasikan banyak waktu dan sumber daya ke dalam usaha bisnis baru Anda. Pastikan bahwa keluarga Anda di papan. Mereka harus menyadari bahwa proses ini akan menantang finansial dan emosional.
11. Tentukan struktur hukum.
Menetap di mana bentuk kepemilikan yang terbaik untuk Anda: kepemilikan tunggal, kemitraan, perseroan terbatas, perusahaan, sebuah perusahaan S, nirlaba atau koperasi. Cari tahu lebih lanjut di SBA.gov.
12. Pilih nama bisnis.
Tentukan nama yang paling sesuai dengan bisnis Anda. Kemudian memeriksa untuk melihat apakah nama domain yang tersedia secara online, serta kalau gratis untuk digunakan di daerah Anda, negara dan dalam negeri.
13. Daftarkan nama bisnis Anda.
Jika nama bisnis Anda yang diusulkan tersedia, mendaftar dengan petugas kabupaten, memilikinya merek dagang di tingkat negara bagian dan federal dan mengamankan nama domain.
14. Manfaatkan sumber informasi gratis.
Sumber berbagai gratis dapat menawarkan nasihat, pelatihan dan bantuan. SBA.gov adalah tempat yang bagus untuk melihat untuk menemukan sumber daya lokal.
15. Tentukan kewajiban pajak.
Sekarang saatnya untuk bergulat dengan kewajiban pajak. Di Amerika Serikat, empat tipe dasar dari pajak bisnis muncul: pendapatan, wirausaha, pajak bagi karyawan dan pajak cukai.
16. izin Aman dan lisensi.
Menurut Nolo, Anda harus mengambil nomor identifikasi kerja federal (kecuali perusahaan adalah kepemilikan tunggal atau perseroan terbatas tanpa karyawan.) Terapkan untuk lisensi negara. Mengambil sertifikat pendaftaran pajak daerah. Mengajukan izin lokal, jika diperlukan, seperti izin penggunaan bersyarat atau zonasi varians.
17. Beli asuransi.
Pastikan bahwa Anda mengatur asuransi yang tepat untuk bisnis Anda. Hal ini akan bervariasi sesuai dengan jenis usaha. Jika Anda bekerja dari rumah pastikan bahwa asuransi pemilik rumah Anda mencakup pencurian atau kerusakan aset bisnis, serta tanggung jawab untuk setiap cedera yang berhubungan dengan bisnis.
18. Mengatur buku.
Mencari tahu jika Anda menggunakan uang tunai atau akrual sistem, menentukan tahun fiskal untuk bisnis dan mendirikan sebuah sistem pencatatan.
19. Pilih lokasi usaha.
Pilih lokasi yang paling sesuai dengan kebutuhan bisnis Anda, yang menawarkan kesempatan untuk pertumbuhan, tingkat yang tepat dari kompetisi dan kedekatan dengan pemasok. Hal ini juga harus dapat diakses oleh pelanggan.
20. Jangan khawatir tentang kantor.
Jika Anda tidak membuat pendapatan apapun, maka jangan menyibukkan diri dengan kantor atau gudang ust belum.
21. Sebuah paten bisa menunggu.
Paten dapat biaya ribuan dolar. Tunggu untuk mengejar rute ini sampai Anda memiliki beberapa pelanggan yang membayar tagihan. Paten kurang berguna jika Anda tidak dapat menegakkan atau punya uang untuk melihatnya melalui.
22. Jadilah fleksibel.
Kemungkinannya adalah bahwa ide asli Anda akan harus diubah. Mampu poros dan beradaptasi untuk membuat apa yang pelanggan inginkan akan menentukan apakah bisnis Anda akan gagal atau berhasil.
Anda ide 23. Berbagi dengan teman dan keluarga.
Anda terdekat dan terkasih akan kemungkinan besar menjadi yang paling jujur dengan Anda tentang bisnis Anda. Jangan ragu untuk mencari nasihat dan saran-saran mereka.
24. Mengabaikan penentang.
Pada saat yang sama, ada perbedaan antara kritik dan tusukan cepat seseorang memproyeksikan bahwa bisnis Anda akan gagal. Mencontoh Perancis maestro Internet Xavier Niel dan mengabaikan mereka.
25. Jangan marah.
Jika ide Anda ditolak oleh pelanggan atau investor, tidak hanya menyerah pada kemarahan. Cari tahu apa yang mereka tidak suka, melakukan penyesuaian dan kembali ke mereka ketika Anda membuat perubahan. Ada kemungkinan bahwa waktunya salah juga.
26. Memberikan produk atau pelayanan yang cepat.
Bisnis Anda adalah pekerjaan yang sedang berjalan dan jika Anda meluncurkan produk atau layanan dengan cepat, Anda akan dapat membangun komunitas pelanggan yang dapat memberikan umpan balik yang berharga yang dapat membantu Anda meningkatkan persembahan. Dalam kata-kata pendiri LinkedIn Reid Hoffman, "Jika Anda tidak malu dengan rilis produk pertama Anda, Anda sudah dirilis terlambat
27. Tawarkan produk atau jasa baru.
Jika Anda sudah memiliki pelanggan, pastikan untuk berpegang pada mereka dengan menyediakan produk atau jasa baru.
28. Bersabarlah.
Selalu diingat bahwa kesuksesan tidak akan terjadi dalam semalam. Ini akan memakan waktu sebelum Anda membuat keuntungan.
29. Overdeliver pada awalnya.
Setelah Anda mendarat klien baru, pastikan untuk pergi di atas dan melampaui panggilan tugas untuk setidaknya bulan pertama. Anda akan memiliki pelanggan ini kecanduan sejak saat itu.
30. Blog sepanjang waktu.
Jangan malu untuk berbagi baik kemenangan dan perjuangan. Pelanggan akan menikmati kejujuran Anda.
31. Hindari perkelahian dengan mitra
Jika Anda memiliki perbedaan pendapat dengan mitra, maka memutuskan hubungan sesegera mungkin. In-house bertengkar akan mencegah Anda dari fokus pada pertumbuhan bisnis.
32. Jangan khawatir tentang dilusi.
Jadi investor telah diperlukan saham di perusahaan. Kenali fakta bahwa akhirnya pada satu titik atau lain Anda harus menyerahkan sebagian kendali bisnis. Menerimanya dan melanjutkan.
33. Sewa copywriter.
Kecuali Anda seorang penulis yang sangat baik, menyewa copywriter untuk menulis email untuk pelanggan yang sangat bertarget. Sebuah copywriter juga akan membuktikan berguna untuk siaran pers dan potongan lain untuk menyebarkan kesadaran merek atau memberikan update bisnis.
34. Siapkan untuk pertemuan.
Ketika mempersiapkan untuk pertemuan dengan klien, membaca tentang segala sesuatu yang tersedia, seduhan sendiri informasi tentang industri, karyawan bahwa perusahaan dan kompetisi.
35. Jangan takut kompetisi.
Jangan menjelek-jelekkan kompetisi ketika berbicara dengan investor atau pelanggan. Tidak perlu menjadi objek belas kasihan. Bahkan, berbicara dengan cara ini bahkan mungkin menunjukkan pelanggan untuk pesaing yang mungkin menawarkan produk atau jasa yang tidak Anda lakukan. Ingat, ketika kompetisi ada, ada pasar untuk bisnis Anda. Menggunakan pengetahuan itu sebagai inspirasi untuk mengungguli saingan.
36. Manfaat dari kata-dari mulut ke mulut.
Tidak ada yang mengalahkan beberapa baik kuno word-of-mouth marketing. Biarkan teman-teman, anggota keluarga, dan influencer di bidang Anda menyebarkan berita tentang produk atau jasa Anda.
37. Jaringan.
Jangan takut untuk keluar sana dan menunjukkan wajah Anda kepada publik, apakah pada sebuah konferensi atau hanya berada di luar dan sekitar dengan teman pada Jumat malam. Tapi cobalah untuk tetap lokal karena perjalanan dapat berkurang anggaran Anda.
38. Memberikan layanan pelanggan yang luar biasa.
Berinteraksi dengan orang-orang adalah bagian besar dari pekerjaan. Bisnis Anda mungkin mendapatkan pelanggan baru karena Anda membuat mereka merasa penting. Sebagai contoh, Zappos bukanlah toko online pertama yang menjual sepatu, tetapi perusahaan disempurnakan departemen layanan pelanggan dan menang atas pembeli.
39. Pastikan fungsi website Anda.
Calon pelanggan ingin tahu banyak tentang bisnis Anda mungkin dan mereka harus dapat dengan cepat mengakses informasi semacam itu di website Anda.
40. Jangan terlalu khawatir dengan perekonomian.
Beberapa usaha terbaik telah diluncurkan selama resesi. Bahkan, setengah dari Fortune 500 perusahaan yang terdaftar pada tahun 2009 didirikan pada saat seperti itu, menurut Ewing Marion Kauffman Foundation.
41. Pastikan klien membayar tagihan mereka.
Selalu pastikan untuk menerima pembayaran untuk produk atau jasa. Alih-alih dimanfaatkan dari, membangun kerangka waktu untuk pembayaran. Ini juga tidak ada salahnya untuk menerima kartu kredit dan memiliki sistem pembayaran online mengatur.
42. Cari karyawan yang tepat.
Mempekerjakan orang yang tepat untuk pekerjaan itu. Meskipun itu bisnis Anda, Anda tidak akan terampil setiap tugas, yang mengapa Anda membutuhkan orang yang memenuhi syarat untuk menyelesaikan pekerjaan.
43. Tanggung jawab Pilih.
Mendelegasikan tugas-tugas dicapai karyawan. Ini adalah semua tentang manajemen yang efektif.
44. Ketahuilah bahwa kejujuran adalah kebijakan terbaik.
Jika ada masalah dengan karyawan muncul, pastikan bahwa mereka ditangani. Tidak ada yang menikmati dibicarakan di belakang punggung mereka.
45. Ingatlah bahwa berlawanan menarik.
Mempekerjakan orang-orang dengan keterampilan dan kepribadian yang berlawanan dengan Anda. Mereka akan menantang Anda dan akan membawa keterampilan yang berbeda dan bakat untuk bisnis yang tidak Anda lakukan.
46. Ucapkan selamat tinggal pada kehidupan sosial Anda.
Anda akan menghabiskan banyak waktu yang dihabiskan untuk bisnis. Bahkan jika Anda berencana keluar malam, Anda mungkin pergi lebih awal karena bola lampu hanya pergi. Mudah-mudahan orang-orang terdekat dalam hidup Anda akan mengerti.
47. Mengakui bahwa Anda akan menjadi orang terakhir yang harus dibayar.
Sebagai CEO, Anda yang terakhir untuk mengumpulkan cek. Itu hanya cara kerjanya sampai ada pendapatan yang memadai.
48. Tiba di definisi yang berguna sukses.
Hanya karena bisnis Anda tidak membuat Anda jutawan (belum) tidak berarti bahwa perusahaan Anda adalah kegagalan. Jika Anda bisa membuat semacam keuntungan melakukan sesuatu yang Anda sukai, bukankah itu cerita sukses?
49. Sadarilah kapan waktunya untuk melanjutkan.
Kegagalan tidak bisa dihindari. Jika hal-hal yang tidak bekerja dan Anda telah melakukan semua yang Anda bisa, sisihkan harga diri Anda dan menutup toko. Sesuatu seperti ini tidak mudah untuk menerima. Tapi itu untuk yang terbaik.
50. Jangan hanya mengandalkan nasihat dari orang lain.
Meskipun menawarkan saya semua tips ini untuk Anda, mungkin bagian paling penting dari nasihat adalah sesuatu yang belajar dengan cara yang keras: Meskipun banyak orang mungkin menawarkan assiistance startup, mengakui bahwa pada akhirnya Anda orang yang menjalankan pertunjukan dan satu bertanggung jawab atas keberhasilan dan kegagalan perusahaan. Jika Anda memahami apa yang berhasil dan apa yang tidak, Anda akan memoles keterampilan dan pengetahuan untuk menjalankan bisnis Anda.
